腾讯与阿里巴巴的第三方服务平台之争——O2O服务平台成互联网巨头新宠？

5针对线下商家的会员管理、获客拉新等问题，提出“支付即会员”、“内容即流量”和“生态能力”三个模块。入驻商家主要为餐饮、丽人行业（美容，美发，美甲），休闲娱乐，KTV等本地生活服务类。

口碑推出的这个平台基于支付宝的支付平台功能，主要以“支付即会员”的方式给商家积累会员。说到这里，各位看官有没理和链接消费者的服务，在2014年，别早就已经上线了！为商家打造多维度社群商业圈。同样站在第三方服务平台的角度，口碑和别早的功能差距可不是一点点。

背靠腾讯的O2O服务平台已经进入市场洗牌阶段，阿里巴巴背后的O2O服务平台才刚刚出发。站在微信的社交属性来看，口碑提供的虚拟店铺、聊天室、活动栏目等工具，是微信商城最基础的功能。2015年7月，支付宝切入了线下生活服务与社交领域，推出亲情账户、借条、群账户等功能，但仅8个月后，支付宝宣布暂停借条业务。相对而言，微信作为社交平台推出支付功能，不仅为在线销售创造了条件，还提供了供应链管理的可能性。在微信第三方服务平台上，商家能够整合线上线下资源，缩短商品分发渠道，提高供应链效率。

同时，社交属性还赋予了微信商城社会分销体系、社会化客户关系管理系统、基础交易和信息资讯平台等内涵。与其他电商平台的变的效果。而“一品一码”的信息处理技术则是构建灵活的客户关系管理体系的基本条件，通过消费者和产品的专属二维码，便于企业建立和管理数据库。在微信公众号的角度，企业可以向消费者传递相关资讯，随时交互，提高消费者对品牌的粘性。这些都是目前支付宝平台难以实现的功能。

在费用方面，传统零售企业面对严峻的经济环境，承受人力、经营成本的压力，节流意识更加敏感，急需通过更小的代价达到转型需求。大多第三方企业服务平台的入驻费和流量费让中小型商家望而却步，在这个节骨眼上，别早提出了分享经济＋电商的概念，以技术所有者的角度，为零售企业提供平台资源，帮助企业在，节省商城的运营成本，让平台的技术实力与商家自营相结合，优势互补，劣势互堵。相较于独立电商，平台商家的分销式零售的销售风险相对分散，对于消费者需求的多变、随机特点有更好的适应能力。

在互联网＋的时代潮流中，微商发展蜕变成为与店商、电商三足鼎立的一股力量，而不同平台站在自身属性的基础上深入探索，才有机会寻得更适合的发展道路。