目前，越来越多的企业正转向私域市场，这主要是由于市场同质化现象严重，客户获取难度日益增加。传统线下获客方式已显现出局限性，许多线下商家开始向线上渠道寻求新的客源。我们经常看到网红打卡店铺的案例，这些店铺主要通过线上渠道吸引顾客。
然而，线上获客的难度也在增加。这是因为各大平台的增长速度正在放缓，无论是用户数量的增长还是平台使用时长的增加都在减缓。过去那种依靠平台红利轻松获客的时代已经一去不复返。
私域，从字面上理解，指的是商家自己的领域，用户属于商家，私域可以实现与用户的直接接触和数据获取。一个理想的私域应该是通过商家自有的小程序或APP等工具建立的客户池。
私域运营能带来诸多益处。以一个朋友为例，她对食养很感兴趣，购买过食材和胶原蛋白等产品。尽管她对这些产品并不是特别感兴趣，但因为不断接收到私域推送的关于胶原蛋白的好处和各种卖家展示的信息，最终购买了产品。使用半个月后，她发现产品确实有效，于是开始频繁购买并向朋友们推荐。在这个例子中，用户通过私域实现了裂变。
许多人将私域简单等同于微信，但实际上并非如此。在中国当前的环境下，微信并不是理想的私域模式，因为维护和转化的成本都很高，且留存效果未必理想。对于个体商家来说，改变用户的使用习惯是困难的。在各大主流互联网平台上，也存在私域的领地。例如，通过各种平台群聊、内容、直播、会员等方式联动，商家可以在平台上维护自己的私域；利用平台成熟的工具来运营私域是一种较为理想的方式。只要能够建立信任感、实现直接触达并获取用户数据，这些都可以作为私域阵地来使用。
建立自己的商业模式
如今，电商发展已经进入5.0时代，社交电商的发展为企业带来了更多发展方向。
首先，商家必须深入了解其产品或服务。这包括明确产品或服务的特点、优势和不足。只有全面理解自己的产品或服务，才能灵活地选择和调整适合的商业模式。
其次，商家需要掌握市场需求信息。必须了解市场对产品或服务的需求和反应，以便准确把握市场趋势和变化，选择相应的商业模式。
第三，商家需要对竞争对手进行全面了解。这包括他们的产品、服务、营销策略等方面。掌握这些信息后，商家可以找到自身的竞争优势，并据此选择和优化商业模式。
第四，商家需要充分了解自身的运营能力。这包括资金状况、管理能力、营销策略等。只有全面了解自身的运营能力，才能有效地将资源投入到能产生效益的方面，提高整体运营效率，促进商业模式的有效运转。
共享购模式-绿色积分消费增值，打造全新消费生态
共享购模式的核心资产主要包括共享值和共享积分。
共享值是用户在平台购物可获得让利额的10倍，而商家在让利的同时也可获得让利额的2倍。
共享积分则是根据个人所拥有的共享值限量发行，并可在平台进行流通和增值的数字资产。
共享购模式的业务逻辑中，积分流通形成了商业闭环，实现了供需平衡，无需平台进行兜底。
首先，平台入驻的商家会拿出一部分销售额来作为共享积分的托底资金；
其次，所有商家想在平台销售商品必须向平台购买共享积分，每卖掉一件商品则会扣掉一定积分；
再者，用户每天都可以参与平台的分佣获得积分，这也激发了商家主动向用户求购共享积分；
粤公网安备44200002443379号
